Nyitásként az Elon Musk állítólagos belső körlevele által felvert hullámokkal kezdünk majd elmerülünk az üzletben mai vendégemmel, Székely Viltével, a Nordconn társtulajdonosával és a svédországi leányvállalat ügyvezetőjével.ÍzelítőkMiért kerüljük el a szélsőségeket?Miért ne keressünk hentes mestersége intelligenciával?Miben gondolkodik másképp egy magyar és egy svéd kkv vezetője?Attól még, hogy leírt egy jól működő technológiát egy neves tanácsadó cég, még nem biztos hogy az nálad is nagyon jól fog működni. Miért?Mi köze az új munkatársak elköteleződésének a digitalizációhoz?Hogyan tűzzünk ki célokat a kollégáknak?Hogyan segít nekünk ebben a Google?Az adás idegen szavai, rövidítéseiarchiteket: a szoftver architekt az szoftverfejlesztés építésze: olyan építményterveket kell készítenie, amelyek műszakilag megvalósíthatók, nem dőlnek le, és hosszú távon élhetők maradnak. Ha mindezt az informatika nyelvére fordítjuk le, akkor az építmény a szoftver, az építőkövek a technológiák, a megvalósítók pedig a szoftverfejlesztők.ELTV/ELV: (Employee LifeTime Value) Az alkalmazottak élettartama alatt elért érték azt a teljes nettó értéket jelenti, amelyet az alkalmazott az adott szervezetnek hoz.onboarding: (beszállás)Az új munkavállalók hatékony integrálása a szervezetbe. Nagy jelentőséggel bíró folyamat, hiszen minden munkaadó érdeke, hogy az új dolgozók gyorsan megtalálják a helyüket, megismerjék a szervezeti kultúrát, az elvárásokat, bekapcsolódjanak a munkafolyamatokba, és jó munkaviszonyba kerüljenek a kollegáikkal.facility management: létesítménygazdálkodásheadcount: (létszám, jelenlévők száma) a cégben dolgozók számaOKR: (Objectives and Key Results) A Célok és kulcseredmények egy olyan célmeghatározási keretrendszer, amelyet egyének, csapatok és szervezetek használnak mérhető célok meghatározására és azok eredményeinek nyomon követésére.Vilté ajánlójaCharles Duhigg - A szokás hatalma: Miért tesszük azt, amit teszünk, és hogyan változtassunk rajta? [könyv, CASPARUS KIADÓ, 2020]Markus Buckingham – Nine lies about work: A Freethinking Leader’s Guide to the Real World [könyv, Harvard Business Review, 2019]Jocko Willink - Leif Babin – Extreme Ownership - Teljes felelősségvállalás [könyv, 21. század kiadó, 2021]Székely Viltéa Nordconn társtulajdonosa és a svédországi leányvállalat ügyvezetőjeDigitális bennfentes podcastTematikus beszélgetések, interjúk, amelyek megmutatják a magyar vállalkozóknak (és vezetőknek) a digitális átalakulást mozgató és a vállalkozások életét befolyásoló technológiákat, eseményeket. Elemzések, betekintések és történetek adat-tudományról, üzleti intelligenciáról és sok másról. Mindezekről közérthetően, üzleti szemmel. Hallgasd kedvenc lejátszódón!Apple Podcasts Google Podcasts Spotify

2018-ban a Beszélgetések a jövőről ötletgazdái a The Economist Open future cikksorozata hatására jutottak arra, hogy Magyarországon is meg kellene vitatni, milyen lehetőségeink vannak a következő évtizedekben. Ebben a sorozatban Bojár Gábornak "A III. informatikai forradalom" című cikke volt a vitaindító vélemény. Azóta eltelt négy év és sok minden változott, így megkérdeztem - többek között - erről is magát a szerzőt.az adásban szóba kerültekBojár Gábor: A III. informatikai forradalom [cikk, 2018, HVG]Bojár Gábor: NEGYEDIK IPARI VAGY HARMADIK INFORMATIKAI FORRADALOM? AZ INFORMÁCIÓ SOK EZER ÉVES HATALMA [cikk, 2018, MAgyar Tudomány, Akadémiai Kiadó]Bojár Gábor: Graphi-sztori - Egy magyar mini-multi története [könyv, 2005, HVG]Bojár Gábor: Graphisoft 2.0 - A generációváltás drámái [könyv, 2021, PARK]Bojár Gáborvállalkozó, a Graphisoft alapítójaAz ELTE-n szerzett fizikus diplomát 1973-ban. Irányítása alatt a Graphisoft a világ vezető építészeti tervező szoftverfejlesztő cégévé fejlődik, termékét az ArchiCAD-et 100 országban több mint 300 ezer építész használja. A cég 2007-ben beolvadt a nemetországi központú Nemetschek cégcsoportba. Bojár Gábor munkáját többek között Széchenyi-díjjal, a Magyar Köztársasági Érdemrend Középkeresztjével, az Ernst&Young Enterpreneur of the Year díjával ismerték el. Jelenleg a Graphisoft Park ingatlanvállalkozás elnöke és a Rubik Ernővel közösen alapította Aquincum Institute of Technology alapított felsőoktatási vállalkozás, az AIT-Budapest vezetője.Digitális bennfentes podcastTematikus beszélgetések, interjúk, amelyek megmutatják a magyar vállalkozóknak (és vezetőknek) a digitális átalakulást mozgató és a vállalkozások életét befolyásoló technológiákat, eseményeket. Elemzések, betekintések és történetek adat-tudományról, üzleti intelligenciáról és sok másról. Mindezekről közérthetően, üzleti szemmel. Hallgasd kedvenc lejátszódón!Apple Podcasts Google Podcasts Spotify Amazon / Audible Player FM Podcast.huYoutubeListen Notes Hogyan támogathatod a műsort?Legyél a patronálónk és hozzáférhetsz extra tartalmainkhoz: https://lnkd.in/dCVt4TSF

A WIPO (Szellemi Tulajdon Világszervezete) által kiadott  2021 Global Innovation Index jelentése szerint hazánk - egy helyet javítva - a 34. helyet foglalja el az innovációs ranglistán. A rengeteg tényezőt összegző anyagból kiderül, hogy a "Tudás és technológiai eredmények" részben vagyunk a legerősebbek. Az adásban szó lesz innovációról, tudásról, digitalizációról és üzletről - segítségemre pedig dr. Kristóf Péter, innovációs és digitalizációs szakértő lesz.Témáinkból:Az innováció terén Európa lemaradt: ki vezeti az élmezőnyt?A jövőben miért kerülnek bajba multik?Moore-törvénye, Elon Musk és a Kodak csődjeEgyetemi képzések kontra pozícióra képző tréningekA digitális transzformácios projektek kudarcának nem a technológia az okaMit tanulhat egy kkv (vagy akar egy multi is) a startupoktól?3 jótanács, ha nekiállnál digitalizálni a cégedetMi köze a startupoknak a tanuláshoz? És miért jó, ha tudsz róla?Az adás idegen szavai, rövidítéseiStanford: A Stanford Egyetem (angolul Stanford University, teljes nevén Leland Stanford Junior University) magánalapítású egyetem a Kalifornia állambeli Stanfordban, nagyjából 60 kilométerre délkeletre San Franciscótól, a Szilícium-völgy szívében fekszik. Leland Stanford vasúti iparmágnás, USA-szenátor, utóbb Kalifornia kormányzója alapította 1885-ben. 16 éves korában tífuszban elhunyt egyetlen fiának, Leland Stanford, Jr.-nak az emlékére hozta létre a gyermeke nevét viselő intézményt. computer science: a számítástechnika a számítógépekkel és számítástechnikával, valamint azok elméleti és gyakorlati alkalmazásaival foglalkozik.PhD: latin rövidítés, „Philosophiæ Doctor”, magyarul azt jelenti "a filozófia tanítója". A tudományos fokozat az egyetemeken megszerezhető ismeretanyag elsajátításának és az ehhez kapcsolódó, tudomány területén végzett kutatás elvégzésének az igazolására szolgáló titulus.Péter ajánlójaSingularity Group [szervezet, korábban Singularity University]Salim Ismail: Exponential Organizations: Why new organizations are ten times better, faster, and cheaper than yours (and what to do about it) [könyv, Diversion Books, 2014]Salim Ismail: Exponential Organizations: The Essential Guide to Building ExO's [könyv, ExO Publisher, várható megjelenés: 2022. június]Ray Kurzweil: A szingularitás küszöbén: Amikor az emberiség meghaladja a biológiát [könyv, Ad Astra, Budapest, 2013]dr. Kristóf Péterdigitalizációs szakértő és innovációs coach, jelenleg a sebészeti képzés forradalmasításán dolgozó YourAnastomosis innovációs vezetője, a Pécsi Tudományegyetem informatikai és innovációs igazgatója, valamint több szakmai szervezet elnökségi tagja15 éves, nemzetközi tapasztalattal rendelkezik digitális transzformációs és innovációs projektek megvalósítása terén.A vállalati megújulással foglalkozó, globális OpenExO közösség egyik alapító tagja, az exponenciális technológiák és új üzleti modellek lelkes szószólója. Tanulmányait a Pécsi Tudományegyetemen, a Gábor Dénes Főiskolán, a...

Az egészséges, helyes életmód kapcsán a digitalizáció akkor merül fel, ha a túlzott eszközhasználat kerül szóba. De mit gondol erről az, akinek ilyen vállalkozásai vannak? Burget Péterrel a Testszerviz Csoport alapító-tulajdonosával ezekekről beszélgettünk.A műsorban felmerült még:Miért fontos a kkv-k és a mikrovállalkozások számára a digitalizáció?Miért lesz a digitalizációból csak pár cégnek nagyon komoly üzleti haszna?Cégként miről maradtam le eddig? És mi vár rám?Pékek és a digitalizált zsömlék3 dolog, amit meg kell érteniMiért lehet jó játék a digitalizáció?Miben lehet az eredményeket mérni?Péter ajánlójaGyakornokok (The Internship, amerikai vígjáték, 109 perc, 2013)Burget Pétera Testszerviz Csoport alapító-tulajdonosa46 évesen megszabadult 34 kilótól, ízületi problémáktól, emésztési és anyagcsere gondoktól, és kirobbanó fizikai formába került. Ez azóta is tart. Ma 50 éven is túl úgy gondolja, hogy ez a normális állapot.Az elmúlt közel 8 éve arról szólt, hogy emberek ezreinek segítsenek a Testszerviz technológia szolgáltatásával. A helyes életmód és az abból fakadó „wellbeing – jó lét” az élet minden területén meghatározó. A wellbeing nemzetközileg elismert és hatékony módszere a munkaerő megtartásnak, már Magyarországon is egyre több ügyfelünk ismeri fel a munkatársi jólét fontosságát. A családban, munkában, közösségi életben egyaránt. Mindenkinek joga van ahhoz, hogy hosszan, egészségesen és energikusan éljen. Szolgáltatásaikkal ehhez adnak eszközöket most már vállalatok számára is.Testszerviz | Wellbeing Program | Életmódváltás Magazin | Vitalissimo Egészség WebáruházDigitális bennfentes podcastTematikus beszélgetések, interjúk, amelyek megmutatják a magyar vállalkozóknak (és vezetőknek) a digitális átalakulást mozgató és a vállalkozások életét befolyásoló technológiákat, eseményeket. Elemzések, betekintések és történetek adat-tudományról, üzleti intelligenciáról és sok másról. Mindezekről közérthetően, üzleti szemmel. Hallgasd kedvenc lejátszódón!Apple Podcasts Google Podcasts Spotify Amazon / Audible Player FM Podcast.huYoutubeListen Notes Hogyan támogathatod a műsort?Legyél a patronálónk és hozzáférhetsz extra tartalmainkhoz:

Amikor a digitalizáció és a művészetek témája előjön, akkor azok a technológiák jutnak eszünkbe, amivel a művészek létrehozák alkotásaikat. Azonban a kortárs művészet - és mint kiderült a műkereskedelme és a műgyűjtés - ennél sokkal több ponton csatlakozhat és fog csatlakozni egymáshoz. Ízelítőül, hogy a Gajzágó Györggyel, a Kortárs Műgyűjtő Akadémia alapító-igazgatójával való beszélgetésben miről is hallhatsz:Mit okozott COVID a kortárs művészetben?Mi a gazdaság és a művészet összefüggése?Skálázható-e a művészet?Miért kopott ki a magyar vállalatok műgyűjtése?Milyen hatással van a digitalizáció a kortárs művészetre?Miért és hogyan váljunk a kortárs művészet patrónusaivá?Az adás idegen szavai, rövidítéseiNFT: (1) nem helyettesíthető token; csak digitális formában létező, egyedi dolog NFT: (2) digitális műtárgy Az NFT az angol non-fungible token szavak rövidítése, aminek nem helyettesíthető token a jelentése. (A token jelentése ebben a formában a kriptovalutára, mint digitális pénzre utal). Az NFT kizárólag digitális formában létezik, teljesen egyedi, tehát semmivel nem helyettesíthető (lényegében egy NFT olyan, mint pl. a Mona Lisa festmény). NFT ugyanakkor bármilyen digitális formában tárolható dolog lehet, pl. egy zenemű, egy festmény, egy YouTube-videó.token: (1) zseton, tantusz, érme, biléta, értéket képző tárgytoken: (2) digitális fizetőeszköz, kriptovaluta (pl.: Bitcoin, Ethereum) Gyuri ajánlójaLinkedIn Art&Business csoport: https://www.linkedin.com/groups/8816878/ LinkedIn Art&Business hírlevél: https://www.linkedin.com/newsletters/art-business-6885964340118220800/Art&Business CLUB Meetup-csoport: https://www.meetup.com/art-and-business-club/Kortárs Műgyűjtés Meetup csoport: https://www.meetup.com/Kortars-Mugyujtes-Meetup/Galéria- és műteremséták Budapesten Meetup-csoport: https://www.meetup.com/Galeria-es-m%C5%B1teremsetak-Budapesten/events/Kortárs Műgyűjtő Akadémia (CCA) honlap, jelenlegi képzések: https://contemporary.hu/online-kepzeseink/Kortárs Műgyűjtés kézikönyv: https://www.kortarsmugyujtes.huCCA kurzusok online katalógus: https://contemporary.hu/doc/CCA-Online-kurzusok-2020-2021.pdfKortárs Műgyűjtő Akadémia FB oldal: https://www.facebook.com/KortarsMugyujtoAkademiaCCAHeti Kortárs TV-műsorok: https://heti.tv/?s=Heti+kort%C3%A1rsGajzágó Györgya Kortárs Műgyűjtő Akadémia (CCA) alapító - igazgatója, független művészeti tanácsadóAz építészeti,...

A digitalizáció "részterületeire" látogatunk el Csepregi Balázzsal: az értékesítést, a marketinget és a hozzájuk kapcsolódó folyamatokat fogjuk megnézni. Ahogy szokott lenni több olyan témát nyitottunk meg, melyekről önmagukban órákat tudtuk volna beszélgetni. Ízelítőül pár gondolat az adásból:Miért vannak szétcsúszva az ember? És mi a megoldás?Az effektív IQ-ról és objektív empátiárólMiért nem elég már csak a statikus paraméterekre alapozni?Hogyan tudod Te befolyásolni az érdeklődők vásárlási döntéseit?Miért veszélyes a platform-függőség az üzletedre nézve?Miért ijeszti meg Balázst a digitalizáció?Hol és hogyan kezdjünk neki a folyamataink digitalizációjának?Az adás idegen szavai, rövidítéseiattention span: koncentrálóképesség időtartamaPPC: az angol "Pay Per Click" kifejezése rövidítése, magyarul kattintásonkénti fizetést jelent. Az online hirdetések egy olyan formája, amelyben a hirdető el tudja helyezni a hirdetését egy felületen. Ezután akárhányszor rákattintanak a hirdetésre, a hirdetőnek egy előre meghatározott összeget kell fizetnie a felület tulajdonosának.Solution-Aware: Megoldás-tudatos: A potenciális ügyfél tudja, hogy milyen megoldást/eredményt akar, de azt nem, hogy a mi termékünk ezt tudja.Problem-Aware: Probléma-tudatos: A leendő ügyfél tudja, hogy problémája van, de nem tudja, hogy van rá megoldás.Az adásban szóba kerültek személyekSchlingloff SándorCorey Nicholas RudlJohn ReeseRich SchefrenMike FilsaimeEben PaganRyan DeissBalázs ajánlójaPénzcsináló [film, eredeti cím: Moneyball, 2011]This won't scale [letölthető könyv, PDF]Claude C. Hopkins: Tudományos reklámozás [könyv, 2009]Ogilvy a reklámról [könyv]Digitalmarketer [tanfolyamok]Sixth division [marketing automatizációs ügynökség]Joseph Jaffe: Join the Conversation: How to Engage Marketing-Weary Consumers with the Power of Community, Dialogue, and Partnership [könyv]Csepregi Balázsa SalesAutopilot ügyvezetője és társtulajdonosaA marketing-automatizációs szoftvert és szolgáltatást fejlesztő, illetve üzemeltető SalesAutopilot (korábban MailMaster) társtulajdonos-ügyvezetője. Folyamatosan fejlesztett szoftverüket hazai KKV-k sokasága alkalmazza. A társaság újabban a külföldi terjeszkedésre is fókuszál.Csepregi Balázs több különböző gazdasági főiskola után végül a Közép-európai Teológiai Akadémián végzett. 15 éve alapított társaságának vezetése és fejlesztése révén elismert marketing-automatizálási szakértővé vált. A munka mellett fontos számára a keresztény hit, cége honlapja szerint “a Bibliában hívő, élő hitű keresztény”.Digitális bennfentes podcastTematikus beszélgetések, interjúk, amelyek megmutatják a magyar vállalkozóknak (és...

Ebben a részben elkalandozunk a munkerő-kölcsönzés világába és innen is megnézzük, hogyan fest a digitalizáció. Ennek kapcsán Stasztny Viktorral sok mindent értintettünk az ukrán helyzettől a Skype-os hegesztésen át egészen az ázsiai munkavállalók közösségi média jelenlétükig:Miért hatalmas felelősség a külföldi munkavállalók behozatala?Mit tegyen a cégvezetés, ha belső ellenállásba ütözik a digitalizáció kapcsán?Miért kell minnél hamarabb átállni egy digitális belső rendszerre?Hogyan vált egy korábban egyhetes munka 8 percessé?Mi köze a precíz és gyors adatszolgáltatásnak az állami ellenőrzésekhez?Mi a 3 digitalizációs tanulság, amit bárki alkalmazhat?Milyen kihívások várnak a kkv-ra digitalizációs szemmel?Az adásban szóba kerültekMennek és megvédik az országukat, pedig itt tudnának maradni [Forbes cikk]Bizalmi kör [vezetői klub]Bizalmi kör - Business Talks [podcast]Stasztny Viktora Menton Csoport társtulajdonosaDigitális bennfentes podcastTematikus beszélgetések, interjúk, amelyek megmutatják a magyar vállalkozóknak (és vezetőknek) a digitális átalakulást mozgató és a vállalkozások életét befolyásoló technológiákat, eseményeket. Elemzések, betekintések és történetek adat-tudományról, üzleti intelligenciáról és sok másról. Mindezekről közérthetően, üzleti szemmel.Hallgasd kedvenc lejátszódón!Apple Podcasts: https://apple.co/3lyW0alGoogle Podcasts: https://bit.ly/3lxOVqySpotify: https://lnkd.in/eG8nygfiAmazon / Audible: https://lnkd.in/es3UP7uGPlayer FM:

Ez az adás igazán kézzelfoghatóan mutatja be a digitalizációt, ugyanis arról beszélgettünk, hogy vállalatok digitalizációjához miért és hogyan kell digitalizálni a magánembereket. Ennek kapcsán Hortobágyi Ágostonnal sok mindent értintettünk és olyan témákat nyitottunk meg, mint például a digitalizációhoz kapcsolódó jogi és etikai kérdések. Ízelítőül pár gondolat az adásból:Mi köze az indián füstjeleknek a digitalizációhoz?Miért nem tekinthetjük eredetinek a szkennelt papírokat?Hogyan képes egy jól megfogalmazott kérdés új ágazatot nyitni?Miért rossz felállás, hogy a céget, egy jogi entitást akarunk digitalizálni?Miért nem sikeresek a "használd, amire akarod" rendszerek?Hogyan lehet rávenni az embereket a digitalizációra?Mit digitalizáljunk a cégben: 3 tipp + 1 ráadásMi az a virtuális forgóajtó?Az adás idegen szavai, rövidítéseilegalTech: A LegalTech egy olyan technológiai megoldás, amelyet ügyvédi irodák, vállalkozások vagy vállalatok ügyvédei számára hoztak létre, hogy segítsenek nekik egyszerűsíteni és automatizálni jogi kötelezettségeiket és/vagy saját tevékenységeiket.Az adásban szóba kerültekKeresés [film, Searching, 2018]Biztonságos Digitális Társadalomért Egyesület [BIDITA]Hortobágyi ÁgostonDOQdrive alapítója, digitális stratéga, legalTech tanácsadóDigitális bennfentes podcastTematikus beszélgetések, interjúk, amelyek megmutatják a magyar vállalkozóknak (és vezetőknek) a digitális átalakulást mozgató és a vállalkozások életét befolyásoló technológiákat, eseményeket. Elemzések, betekintések és történetek adat-tudományról, üzleti intelligenciáról és sok másról. Mindezekről közérthetően, üzleti szemmel.Hallgasd kedvenc lejátszódón!Apple Podcasts: https://apple.co/3lyW0alGoogle Podcasts: https://bit.ly/3lxOVqySpotify: https://lnkd.in/eG8nygfiAmazon / Audible:

Egy KKV számára a digitalizáció megvalósítása még mindig rejtély tud lenni. A mai beszélgetésben Czimbalmos Levente, a Modern Vállalkozások Programjának szakmai vezetőjével mutatjuk meg, hogy a túlbonyolított dolgok mögött egyszerű, mégis megfontolt szakmai megoldások állnak:A KKV digitalizáció motivációs gátjai: magunknak állítjuk az akadályokat?Minisztériumi és kamarai összefogás a vállalkozások digitalizációjáértAz EU-s támogatási rendszer tapasztalatai, legnagyobb tanulságaiDigitalizációval a munkaerőhiány ellen?A tudás, mint exportcikk?Díjmentes digitális segítség a cégeknek: a Modern Vállalkozások ProgramjaHogy érinti ez a Te vállalkozásodat: Hogyan lépj ki a Start mezőre?Pályázati lehetőségek, hasznos tanácsokAz adás idegen szavai, rövidítéseiGINOP: A Gazdaságfejlesztési és innovációs operatív program a magyar gazdaság fenntartható növekedését, a magas hozzáadott értékű termelés és a foglalkoztatás bővítését célul kitűző, 2013-ban létrehozott, a 2014–2020-as időszakra vonatkozó kormányzati program.GINOP+: A Gazdaságfejlesztési és innovációs operatív program a magyar gazdaság fenntartható növekedését, a magas hozzáadott értékű termelés és a foglalkoztatás bővítését célul kitűző, 2020-ban létrehozott, a 2021–2027-es időszakra vonatkozó kormányzati programdrag and drop: A „fogd és vidd”, „húzd és ejtsd” a számítógép grafikus felhasználói felületén használatos funkció, melynek segítségével a képernyőn lévő valamely absztrakt objektumra egérrel kattintva, majd azt egy másik helyre vagy objektum fölé húzva valamilyen feladatot tudunk végrehajtani.STEM képzés: Az angol "science, technology, engineering and mathematics" (korábban SMET), a STEM mozaikszó a tudományos-technológiai tudományágak (természettudomány, technológia, mérnöki tudomány és matematika) és a kapcsolódó tanfolyamok megjelölésére szolgál.DIMOP: A Digitális Megújulás Operatív Program (DIMOP) a közszolgáltatások elektronizálását és automatizálását finanszírozza. A program célja, hogy a 2021-2027-es fejlesztési ciklusban gazdaság és a társadalom számára elérhető, rugalmas és stabil működési környezetet teremtsen meg. Az adásban szóba kerültekModern Vállalkozások Programja [díjmentes, személyre szabott szakértői segítség]Sir Richard Branson: Virgin story [könyv]Sakk, Kempelen Úr! [film, történelmi dráma, 1976]Modern Vállalkozások Programja Youtube-csatorna [videók]Czimbalmos Leventea Modern Vállalkozások Programjának szakmai vezetője, a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara Digitalizációs Kollégiumának titkáraTapasztalatait elsősorban az EU-s támogatások rendszerében szerezte, amelyhez eltérő időpontokban kedvezményezetti és fejlesztéspolitikai oldalon is kapcsolódott.Szakmai életútja mindhárom programozási időszakon átível, érintette mind a Nemzeti Fejlesztési Terv I., ÚMFT, ÚSZT, majd Széchenyi 2020 programokat.Környezetfejlesztési, energetikai, településfejlesztési és idegenforgalmi projektekben is közreműködött, elsősorban közigazgatási kedvezményezetti körrel.

A mai beszélgetésben Dr. Németh Zoltánnal - vagy ahogy sokan ismerik DrPrezivel - azt igyekeztem kideríteni, hogy a digitalizáció, az "elangolosodás" és a COVID mit okozott az üzleti kommunikációval és mit tehetnek a cégvezetők azért, hogy ezekkel az új kihívásokkal és változásokkal ne küzdjenek, hanem élményszerűen éjkenek vele.Mi a munkavállalók első számú indoka a felmondásra?Mit okozott a COVID a nyelvünkkel és a kommunikációnkkal kapcsolatban?Lesz kommunikációs konfliktus a fiatalabb generáció és a mai vezetők között?Mi az a kommunikációs hibrid?Miért főnixmadár az online tréning?Az adásban szóba kerültekQuantum FelmérésA békés harcos útja [film]Simon Sinek: Végtelen játék [könyv]Reed Hastings - Erin Meyer: Az a szabály, hogy nincs szabály - A Netflix és a megújulás kultúrája [könyv]Takács Antal - Dr. Németh Zoltán: Térváltók [könyv]Besnyi Erika - Szirtesi-Nagy Réka - Budai Máté - Dr. Németh Zoltán: Hallotok? [könyv]Dr. Németh Zoltánprezentációs és beszédtechnikai coach, tréner, szerző, TEDx coach, előadó, ToastmasterMinden olyan témával foglalkozik a szakértői stábjával, ami másoknak segít jobbnak lenni, jobb előadóvá válni. A gondolataid Pavarottija. Az első hazai előadói kézikönyv, az Előadok, tehát vagyok szerzője, ahol az általános szakmai tapasztalatok mellett valódi gyakorlati feladatokat is találsz.Már több mint 5 retorika klub alapításában volt meghatározó szerepe a Toastmasters keretein belül.Évi 100 nap prezentációs tréning, eddig 1200, előadásokkal együtt több mint 8000 emberrel a háta mögött. Olyan nagyvállalatok munkatársainak trénere, mint Tesco, Telekom, Bosch, Schneider Electric, GSK, Telenor, Vodafone. A legtöbbet foglalkoztatott prezentációs tréner Magyarországon.Tedx felkészítő (80 főnek segített eddig sikeres Tedx előadást tartani). TEDxWoman, TEDxNagyerdő. Saját TEDx előadása már meghaladta az 51.000-es néző számot.A legtöbb trénerrel szemben mindig egységben gondolkozik és csapatban dolgozik.       Humorának egyik érdekes megnyilvánulása az általa irt Prezentációs Büntetőtörvénykönyv.Digitális bennfentes podcastTematikus beszélgetések, interjúk, amelyek megmutatják a magyar vállalkozóknak (és vezetőknek) a digitális átalakulást mozgató és a vállalkozások életét befolyásoló technológiákat, eseményeket. Elemzések, betekintések és történetek adat-tudományról, üzleti intelligenciáról és sok másról. Mindezekről közérthetően, üzleti szemmel.Hallgasd kedvenc lejátszódón!Apple Podcasts: https://apple.co/3lyW0alGoogle Podcasts:

Több adásban is előjött, hogy az oktatás, a képzés lehet a digitalizáció kulcsa, így a mai adásban egy olyan szakértőt hívtam el, akinek erre a területre (is) van komolyabb rálátása. Munkája során nem csak részese, hanem vezetője a kkv-knak szóló, ingyenes online képzésnek, mely a digitalizáció és a generációváltás által érintett minden témában átfogó tudással látja el a résztvevőket. Személyi Lászlóval ennél sokkal többről beszéltünk ebben az adásban: Miért nem alapértelmezett, hogy a munkahelyen is tanulunk, képződünk?Mennyire fontos az oktatás egy kkv életében?Miért fontos tudni, hogy a munkavállalóink milyen tanulók?Mik az akadályok egy cégvezető szemében?Hogyan építsünk fel egy jó képzési koncepciót?Az adásban elhangzó ajánlásokBeth Comstock: Imagine It Forward: Courage, Creativity, and the Power of Change [könyv]Vállalkozz digitálisan!E-KKV [díjmentes, online]Modern Mintaüzem ProgramVállalkozz tudatosanMI kihívásSteve Johson: Where Good Ideas Come From – The Natural History of Innovation [könyv]Barabási Albert-László: A ​képlet - A siker egyetemes törvényei [könyv]Victor Hugo: A párizsi Notre-Dame [könyv]Személyi LászlóA Future-Now innovációs és technológiai tanácsadó vállalkozás vezető partnere, a BiB E-KKV képzés szakmai vezetője, a The Future Shapers tagja.Másfél évtizedes üzleti elemzői és stratégiai múlttal és szociológus háttérrel rendelkezik, valamint dolgozott kisebb és nagyobb pénzintézeteknél és egy startupban is. Korábbi CRM, folyamatmenedzsment és üzleti architektúra tapasztalatai után 3 éve a jövőbiztos vállalat építése érdekli. Célja, hogy a vállalatok teret adjanak a felfedezésnek és kreativitásnak, és kihasználják az új technológiák nyújtotta előnyöket minden lehetséges területen. Három fantasztikus gyermek édesapja, és a Pro Scientia Aranyérem birtokosa.

Ebben az epizódban arra voltam kíváncsi, hogy hogyan látja az elmúlt tíz évet és a jövőt oktatási, digitalizációs és üzleti szempontból dr. Nemeslaki András, a Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem tanszékvezető egyetemi tanára.Az adásban szóba hozott könyvekErik Brynjolfsson: The Second Machine Age: Work, Progress, and Prosperity in a Time of Brilliant Technologies Reprint EditionSalim Ismail: Exponential Organizations: Why new organizations are ten times better, faster, and cheaper than yours (and what to do about it)Peter H. Diamandis: Abundance: The Future Is Better Than You ThinkNemeslaki András: Vállalati internetstratégia [Akadémia Kiadó, 2012]Nemeslaki Andrástanszékvezető egyetemi tanár, BME GTK

A mai adásban egy ősinformatikussal beszélgettem, aki annak a generációnak a tagja, akik még kazettát és joystickot is használtak. Szász Gyula annyira beleásta magát az IT és a programozás világába, hogy egyik informatikai vállalkozása a másikba ér. Tapasztalatairól és új érdeklődési területéről, a bitcoinról biztosan fogsz hallani ebben az adásban. Jó szórakozást!Gyula ajánlataH.G. Wells: Világok harca [könyv]Jeff Wayne's Musical Version of 'The War of the Worlds' [musical]Donald Alcock: Ismerd meg a BASIC nyelvet! [könyv]Szász Gyulaősinformatikus14 évesen került a kezembe egy programozásról szóló könyv, amit a nyári szünetem alatt olvastam végig, strandolás helyett. Számítógépem nem lévén papíron írtam az első programokat, szüleim pedig egyre jobban aggódtak az érthetetlen szövegekkel teleírt oldalak láttán. Valahol itt dőlt el, hogy profi informatikus leszek.Egy évre rá megkaptam az első számítógépemet és az azóta eltelt 35 évben gyakorlatilag nem volt olyan jelentős modell, platform vagy rendszer, amit ne használtam volna. Szerencsésnek érzem magam, hogy szinte az informatika legelejétől kezdve, a szobányi gépektől kezdve jelen lehettem ebben a számomra rendkívül izgalmas és kihívásokkal teli világban.A Posta Számítástechnikai Intézetben eltöltött 3 hónap után 1989-ben átvett az akkori legrangosabb hazai informatikai cég, a Számalk. Néhány ottani fejlesztés után magánvállalkozó lettem és szabadúszóként folytattam, majd 2000-ben a Földművelésügyi és Vidékfejlesztési Minisztérium egyik vezető külsős informatikusa lettem, ezt a pozíciómat 10 éven, azaz több kormányon át megtartottam. Ezután a felhalmozott tapasztalataimmal visszavonultam és olyan önálló rendszereket fejlesztettem, amelyekkel különböző affiliate marketing célokat és ezzel rendszeres, passzív jövedelmet értem el. 2012-től egy lottó közösséget hoztam létre és 2014-ben kidolgoztam ehhez egy önálló platformot teljesen nulláról, amit nevezhetnénk informatikai zöld mezős beruházásnak.Az elmúlt 30 évben számos rendszer fejlesztésében vettem részt alvállalkozóként vagy fővállalkozóként és azt figyeltem meg, hogy legtöbbször üzem közben derül ki, hogy a megvalósított rendszer és az ügyfél valódi igényei eltérőek. Sokszor ezek az eltérések nagyok. Itt kezdődik a megrendelő részére a drága körök futása, amíg a rendszer a kívánt állapotba kerül. Mindez azonban a fejlesztői oldalról vállalkozói szemlélettel elkerülhető, megfelelő tapasztalatok mellett minimálisra csökkenthető. Az én célom az, hogy ezt a szinte mindig jeletkező különbséget a költségkereteken és időkereten belül belül nullára csökkentsem. Az informatikában csak ez a hozzáállás hoz létre elégedett ügyfelet.*** Hallgasd kedvenc lejátszódón! ***Apple Podcasts: https://apple.co/3lyW0alGoogle Podcasts: https://bit.ly/3lxOVqySpotify:

Péterrel még csak épp terveztük a beszélgetésünket, amikor úgy alakult, hogy az aktuális vendégnek közbejött az Élet . Így Péter beugrósként mindjárt a mélyvízben találta magát. Mint profi projektmenedszer ezt is megoldotta így egy remek beszélgetésünk volt. Miért gondolkozzunk a digitalizációról üzleti szemmel?Kényszer a digitalizáció?Hogyan álljunk neki, mielött nekiállnánk?Hogyan és milyen segítséget kaphatunk ha belevágunk a digitalizációba?Péter ajánlataWalter Isaacson: Steve Jobs [könyv]Eric Schmidt - Jonathan Rosenberg: Google: Így vezetünk mi [könyv]Dolgok megszámolása alkalmazással: Youtube [videó]Szlezák Pétera System32 informatikai tanácsadó vállalkozás alapító-ügyvezetőjePéter emellett IT üzleti tanácsadó, üzleti elemző (PMI-PBA), projektvezető (PMP), tréner, az Óbudai Egyetem óraadó tanára."Az innovatív ötletek kitalálása és megvalósítása az egyik erősségem. Tudásomat hasznosítva arra törekszem, hogy munkám nyomán az üzleti lehetőségek működő megoldássá fejlődjenek, és a szervezetek eredményesebbé, jövedelmezőbbé, hatékonyabbá váljanak egy jól sikerül digitális megoldásnak köszönhetően.Szakmai tapasztalatom a vállalati üzleti működési folyamatok feltérképezésétől, újratervezésétől, optimalizálásától kezdve, a hatékony megoldások beazonosításán át, az új rendszerek integrációjának, implementációjának felügyelésére is kiterjed – felölelve így a vállalatok stratégiai és operatív irányítását is.Számos digitális átalakulási projekt sikeréhez járultam már hozzá üzleti elemzéssel, minőségbiztosítással és projektvezetéssel. Aktív részese voltam a magyar bankszektor egyik legnagyobb horderejű digitális transzformációjának. A rendszerek modellezésében, optimalizálásában, az informatikai rendszerfejlesztések koordinálásában, tesztelésében is elmélyült gyakorlatot szereztem, valamint új rendszerek bevezetése, oktatása, üzemeltetése is a munkám részét képezte. Munkámmal előre mozdítom a kiválasztott megoldás bevezetését, a szükséges szemléletváltás kialakítását, a projektszemlélet kialakulását, a hagyományos és hibrid projektkörnyezet kialakítását, az agilis transzformációt.Trénerként projektvezetőket és üzleti elemzőket képzek gyakorlat orientáltan agilis és hagyományos módszertan szerint a kezdőtől a nemzetközi vizsgafelkészítő (Project Management Professional, PMP) szintig.Projektjeimet tudatosan készítem elő és kitartóan dolgozom a megvalósításukon. Egyszerre foglalkozom stratégiával és kivitelezéssel, intuitív vagyok és adatvezérelt. Hiszek az együttgondolkodás erejében, optimálisan szervezem az erőforrásokat. Sokszor játszom katalizátor szerepet a racionális megoldás felé vezető úton."

Érkezik egy cápa, akivel körbeúsztuk az álláskeresőkre leselkedő kihívásokat, nehézségeket és a új munkatársakra vadászó vállalatok digitalizációs baklövéseit - hogy azután megoldást is adjuk mindkét félnek! Szókimondó adás Erdőssy Gellért-tel, a CV Shark alapítójával!Az adásban erről volt szó[Friss felmérés] A mostani álláspiac képe - mit gondolnak az álláskeresők?Mit utálnak leginkább a jelöltek?Mit lehet és mit kellene automatizálni a cégeknek?Miért nincs jelöltkövetési szoftver a vállalatoknál?Tudnak angolul a HR-esek? Egyáltalán mihez értenek?Vállalatok online jelenléte, személyes brand vs céges brandÁtveszik a robotok a toborzási és jelöltkiválasztási feladatokat?A műsorban ajánlott és említett tartalmakIlyen véleménnyel vannak az álláskeresők az álláspiacról [VIDEÓ]A kérdőív elérhetőségeA kérdőív válaszainak az elérhetőségeCV Shark Podcast 72: Gyümölcsnap vagy jó fizetés? A valós munkavállalói motivációkNaval Ravikant: How to Get Rich: Every Episode [audio]Eric Jorgenson: Almanack of Naval Ravikant [könyv]Mindvalley - Consciousness Engineering [online tanfolyam]Katrina Collier: The Robot-Proof Recruiter: A Survival Guide for Recruitment and Sourcing Professionals [könyv]Peter Diamandis: HOW TO END YOUR LINEAR THINKING [cikk]Erdőssy Gellérta CV Shark alapítója és ügyvezetője, Magyarország első számú önéletrajz szakértőjeKüldetése, hogy mindenki ráeszméljen a saját egyediségére, hogy aztán tudatosan alakíthassa a karrierjét és olyan állásban dolgozhasson, ahol kiemelkedőt képes alkotni.Gellért az elmúlt években létrehozott egy gyakorlatias, megbízható és mindenki számára működő álláskeresési módszertant, amivel többezer embernek segített a munkahelyi előrelépésben és az állásváltásban. Gyakori előadója állásbörzéknek, konferenciáknak és szakmai rendezvényeknek. Az elmúlt években számos meghatározó piaci szereplővel dolgozott együtt.

Hogyan gondolkodjunk a digitális átalakulásról? Hogyan tekinstünk rá: egy egyszeri átállás, egy folyamat vagy egy innentől velünk élő része az életünknek? Vendégem Gábor Németh volt, akivel szóba került még 👉 az ételnyomtatás, 👉 a garázscégek reneszánsza, és 👉 az is, hogy a KKV-nak nem az új Google-t kell feltalálniuk a sikerhez. Tartsatok Velünk!Gábor ajánlataGE és az ételnyomtatásSingularity Group (korábban University)PETER DIAMANDIS és STEVEN KOTLER: Bold: How to Go Big, Create Wealth and Impact the WorldPETER THIEL: Nulláról egyreNémeth Gáborexponenciális megoldásokat kereső vállalkozó, a #goDigital társalapítójaKözel két évtizedes nagyvállalati múlttal fordult a vállalkozói világ és az önmegvalósítás felé. Ezen a számára új területen aztán hamar kibontakozott, hogy a világ egy nagy és gyors átalakuláson megy keresztül, ami nem mindennapi vállalkozási és tanulási lehetőséget teremt a kihívásokat keresők számára. A digitalizáció mindent átalakít, amit eddig hittünk a világról és egyben a lehetőségek és az értékteremtések végtelen tárházát hozza el a felkészültek számára. Jelenleg is folyamatosan előremutató digitális ötleteken, projekteken dolgozik, digitális látásmódjával segíti a vállalkozásokat a gyors alkalmazkodáshoz, a technológiák gyors adaptálásához.

Többen kértétek, hogy esettanulmányokkal, konkrét példákkal segítsünk. Az elmúlt adásban már szépen be is épült a kérésetek és a maival is folytatjuk. Valós magyar példákkal mutatjuk meg, hogy miért hasznos a digitalizáció egy kkv életében és milyen "melléktermékei" lehetnek egy ilyen folyamatnak. Megtudhatod, hogy miért nem cél, hanem eszköz a digitalizálás és hogy miért nem kell mindent is digitalizálni. Tamás ajánlataGINO WICKMAN: Traction: Get a Grip on Your BusinessDAVID JENYNS: SYSTEMology: The System For Systemising Your BusinessERIC RIES: A startup módszerMarkó Tamása digitallwork.hu alapítójaKKV cégvezetőket segítek abban, hogy a mindennapi tűzoltás helyett kiszámítható és költséghatékony legyen a belső működésük!Ügyfeleim azt szeretik bennem a legjobban, hogy nemcsak ajánlásokat teszek nekik, hanem én is feltűröm az ingujjam és végigviszem velük ezeket a digitalizációs vagy automatizációs projekteket, addig amíg tényleg kimutatható lesz az üzleti hasznuk!

A mai adásban lesz szó Commodore 64-ről, Excelekről és a valódi, hatékony (kis)vállalati digitalizációról. Beszélgetőtársam Egerszegi Krisztián, a miniCRM tulajdonos ügyvezetője - tartsatok Velünk!Krisztián ajánlata:Cégépítők PodcastMastermind csoport - BizalmiKörKönyvek, melyek magyar nyelven is elérhetőekGRAND CARDONE: 10X - Az egyetlen különbség siker és kudarc közöttSIMON SINEK: Kezdj a miérttel!SIMON SINEK: Találd meg a miérted!ROBERT B. CIALDINI: HatásEgerszegi Krisztiána miniCRM tulajdonos cégvezetőjeEgerszegi Krisztián a MiniCRM Zrt. cégvezetője 1,5 milliárd Ft árbevételű IT biztonsági céget épített az adatszivárgás elleni védelem magyarországi bevezetésével 2008 végétől. Az új piaci szegmensben 3 év alatt lett piacvezető a cég. A legnagyobb segítség a rendszerben való gondolkozás volt, aminek segítségével és a megfelelő támogató eszközökkel ki tudott törni a folyamatos napi tűzoltásból és a cég fejlesztésére fordíthatta az idejét, ami már önállóan is működni tudott. 2016-tól 100%-ban a MiniCRM Zrt-re fókuszál, ahol sikerült a kkv felhő alapú CRM szolgáltatás piacán vezető szereplővé válni Magyarországon. Kiemelt figyelmet fordít a piac edukációjára, workshopokat tart, és a legfontosabb konferenciákon ad elő értékesítés, cégfejlesztés témában.

Istvánnal arról beszélgettünk, hogy miért volt olyan időszak, amikor a digitalizációs projektek 60% megbukott. Aztán megnéztük, hogy milyen elemei vannak egy digitális átalakulásnak és szétszálaztuk. Ebből az adásból kiderül még:Kik az adatpazarlók?Mit korlátoz a GDPR?Kik azok a hídemberek?Miért tekintenek a külsős szakértőkre ellenségként és ez miért nem helyes?Az adásban István által ajánlott videók linkjei:Amy Webb: How I hacked online datingThe Social DilemmaTalithia Williams: Own your body's dataRáadásként egy remek könyv az adatokról:Hans Rosling · Ola Rosling · Anna Rosling Rönnlund - TényekBill Gates listáján is ott van ez az alapmű. Hans Rosling a könyvében arra keresi a választ, hogy miért olyan nehéz az adatalapú gondolkodás. 10 olyan alap emberi tulajdonságot mutat be, amelyek eltorzítják az érzékelésünket, és amelyek miatt tévesen és rosszul ítéljük meg a világot, amelyben élünk. Mi a megoldás? Nem lesz meglepetés a számból: hozzunk döntéseket tényekre alapozva.Nagy-Rácz Istvándata scientist, a Dmlab társ-alapítója"A Dmlabban mindannyian fordítók vagyunk: iparágtól függetlenül képesek vagyunk a döntéshozók által megfogalmazott üzleti problémákra adatokkal dolgozó szakértőként megoldást adni."Magyarország egyik vezető adatelemzéssel foglalkozó cége, a Dmlab alapító senior partnere. Több mint 10 éves data scientist tapasztalata ötvözi a számos üzleti projekt vezetőjeként szerzett üzleti gondolkodásmódot a Műszaki Egyetem adatbányászati kutatócsoportjában szerzett technikai és elméleti tudással. A Dmlab csapat operatív és stratégiai vezetése mellett az elmúlt években számos adatalapú start-upban dolgozott, valamint a Dmlabban felhalmozott tudást és tapasztalatot olyan technológiai megoldásokba transzferálja, amelyek segítségével különböző területen tevékenykedő vállalatokat segít az adatvezérelt működésben. Konferenciák, valamint egyetemi és vállalati oktatások rendszeres előadója.

Ebben a részben megismerkedünk az állami szervek és vállalatok digitális átalakulásával. Betekintést kapunk a fejlesztésekről való gondolkodásról, akadályokról és lehetőségekről. Beszélünk az Európai Bizottság 2021. évi e-kormányzati referenciajelentéséről is. Öveket becsatolni, aki kérdez: Bogyó Péter, aki válaszol: Gazdag Ferenc.Gazdag Ferencaz MVM Csoport Digitalizációs Transzformációs Központjának vezetője , a Magyarországi Vezető Informatikusok Szövetségének elnökségi tagjaGazdag Ferenc a BME Villamosmérnöki Karán végzett, majd 2005-ig tanársegédként vett részt a Villamos Energiarendszerek Tanszék oktatási és kutatási munkájában. Mellette 2003-tól egy gyógyszerkereskedő cég rendszergazdája volt félállásban. Egy világszintű összeolvadás után, 2005. januárjától a sanofi-aventis csoportban lett a hazai kereskedelmi lányvállalat IT üzemeltetési vezetője. 2008-tól az EGIS Nyrt Informatikai üzemeltetési vezetője, majd Infrastruktúra üzemeltetés és fejlesztési osztályvezetője. 2009-ben, a régióban először, sikeresen migráltak egy SAP R/3 rendszert Oracle adatbáziskezelővel VMware-re, ami mind SAP, mind VMware oldalon szélesebb publicitást kapott. A gyógyszeripari évek után a közigazgatás jött, a NISZ Zrt. főmérnökeként a Kormányzati felhő, az EESZT, az Önkormányzati ASP projektek műszaki vezetője lett. Két évig ezután az IFUA Horváth & Partners IT szolgálgatási vezetője, majd a Magyar Államkincstár elnöki IT tanácsadója lett, ahol többek között megrendelői oldalról folytatta az Önkormányzati ASP projektet. A közigazgatási évek után visszatért az energetikába: 2017-től egy évig a MAVIR vezérigazgatói tanácsadója, majd az NKM csoport Digitalizációs Transzformációs Központ vezetői pozícióját töltötte be, s az MVM – NKM csoportok összeolvadása után jelenleg is az MVM csoportszintű infokommunikációs igazgatóságán vezeti ezt az osztályt, irányítva és támogatva az MVM hazai és regionális digitális transzformációs feladatait. Az energetikai szektor mellett megmaradt a közigazgatásban is, a Nemzeti Hírközlési és Informatikai Tanács szakértőjeként vállal szerepet az tanácshoz érkező anyagok döntéselőkészítésében. A munkahelyei mellett civil szervezetekben is szerepet vállal, a saját szakterültén a Magyarországi Vezetői Informatikusok Szövetségében alapítója és vezetője a Digitális Transzformációs munkacsoportnak, amivel már több, nagyon sikeres ülésen vannak már túl és ahol a különböző területről érkező előadók mutatják be digitális transzformációs úton elért eredményeiket: a közmű és energetikai átalakulásoktól kezdve a téradat fogalom kialakulásán keresztül egészen az egyházi élet és a labdarúgó játékvezetői munka digitális átalakulásáig. Az informatikai élet mellett nagyon fontos a sportélet is számára, igazolt tollaslabda versenyző, a legnagyobb létszámú és a 4. legeredményesebb egyesület alapítója és vezetője, ezek mellett a Magyar Tollaslabda Szövetség és a Budapesti Sportszövetségek Uniójának is elnökségi tagja. Megválasztása esetén továbbra is a digitális átalakulást, transzformációs tapasztalatokat szeretné minél szélesebb körben továbbvinni, a legjobb gyakorlatokat megosztani és támogatni a tagokat a saját ötleteik ellenőrzésében, kidolgozásában. A szakmai munka mellett nagy figyelmet fordítana a VISZ működésére, a tagság stabilizálására, bővítésére. Céljai között szerepel, hogy a VISZ egy „prémium” márkává váljon az informatikai megrendelői piacon és mind a tagság számára, mind pedig a piaci terület számára legyen súlya az itt lévő szakértők véleményének.