"Nagyobb erőfeszítéseket is lehetne tenni a digitalizációért" | Beszélgetés Gazdag Ferenc digitális transzformációs központvezetővel
Ebben a részben megismerkedünk az állami szervek és vállalatok digitális átalakulásával. Betekintést kapunk a fejlesztésekről való gondolkodásról, akadályokról és lehetőségekről. Beszélünk az Európai Bizottság 2021. évi e-kormányzati referenciajelentéséről is. Öveket becsatolni, aki kérdez: Bogyó Péter, aki válaszol: Gazdag Ferenc.
Gazdag Ferenc
az MVM Csoport Digitalizációs Transzformációs Központjának vezetője , a Magyarországi Vezető Informatikusok Szövetségének elnökségi tagja
Gazdag Ferenc a BME Villamosmérnöki Karán végzett, majd 2005-ig tanársegédként vett részt a Villamos Energiarendszerek Tanszék oktatási és kutatási munkájában. Mellette 2003-tól egy gyógyszerkereskedő cég rendszergazdája volt félállásban. Egy világszintű összeolvadás után, 2005. januárjától a sanofi-aventis csoportban lett a hazai kereskedelmi lányvállalat IT üzemeltetési vezetője. 2008-tól az EGIS Nyrt Informatikai üzemeltetési vezetője, majd Infrastruktúra üzemeltetés és fejlesztési osztályvezetője. 2009-ben, a régióban először, sikeresen migráltak egy SAP R/3 rendszert Oracle adatbáziskezelővel VMware-re, ami mind SAP, mind VMware oldalon szélesebb publicitást kapott. A gyógyszeripari évek után a közigazgatás jött, a NISZ Zrt. főmérnökeként a Kormányzati felhő, az EESZT, az Önkormányzati ASP projektek műszaki vezetője lett. Két évig ezután az IFUA Horváth & Partners IT szolgálgatási vezetője, majd a Magyar Államkincstár elnöki IT tanácsadója lett, ahol többek között megrendelői oldalról folytatta az Önkormányzati ASP projektet. A közigazgatási évek után visszatért az energetikába: 2017-től egy évig a MAVIR vezérigazgatói tanácsadója, majd az NKM csoport Digitalizációs Transzformációs Központ vezetői pozícióját töltötte be, s az MVM – NKM csoportok összeolvadása után jelenleg is az MVM csoportszintű infokommunikációs igazgatóságán vezeti ezt az osztályt, irányítva és támogatva az MVM hazai és regionális digitális transzformációs feladatait. Az energetikai szektor mellett megmaradt a közigazgatásban is, a Nemzeti Hírközlési és Informatikai Tanács szakértőjeként vállal szerepet az tanácshoz érkező anyagok döntéselőkészítésében. A munkahelyei mellett civil szervezetekben is szerepet vállal, a saját szakterültén a Magyarországi Vezetői Informatikusok Szövetségében alapítója és vezetője a Digitális Transzformációs munkacsoportnak, amivel már több, nagyon sikeres ülésen vannak már túl és ahol a különböző területről érkező előadók mutatják be digitális transzformációs úton elért eredményeiket: a közmű és energetikai átalakulásoktól kezdve a téradat fogalom kialakulásán keresztül egészen az egyházi élet és a labdarúgó játékvezetői munka digitális átalakulásáig. Az informatikai élet mellett nagyon fontos a sportélet is számára, igazolt tollaslabda versenyző, a legnagyobb létszámú és a 4. legeredményesebb egyesület alapítója és vezetője, ezek mellett a Magyar Tollaslabda Szövetség és a Budapesti Sportszövetségek Uniójának is elnökségi tagja. Megválasztása esetén továbbra is a digitális átalakulást, transzformációs tapasztalatokat szeretné minél szélesebb körben továbbvinni, a legjobb gyakorlatokat megosztani és támogatni a tagokat a saját ötleteik ellenőrzésében, kidolgozásában. A szakmai munka mellett nagy figyelmet fordítana a VISZ működésére, a tagság stabilizálására, bővítésére. Céljai között szerepel, hogy a VISZ egy „prémium” márkává váljon az informatikai megrendelői piacon és mind a tagság számára, mind pedig a piaci terület számára legyen súlya az itt lévő szakértők véleményének.
